पट्टा एमआईएम भागों

वस्तु

सामग्री

उत्पादन की प्रक्रिया

सिंटरिंग तापमान

साँचे में ढालना

रीति

अनाज का पट्टा

टाइटेनियम मिश्र धातु

धातु इंजेक्शन मोल्डिंग

1350 डिग्री

अनुकूलित किया जाना है

हाँ

उपलब्ध सामग्री

कम कार्बन स्टेनलेस स्टील, टाइटेनियम मिश्र धातु (Ti, TC4), तांबा मिश्र धातु, टंगस्टन मिश्र धातु, कठोर मिश्र धातु, उच्च तापमान मिश्र धातु (718, 713)

खत्म करना

आयामी सटीकता

उत्पाद घनत्व

रूप उपचार

उचित वजन

खुरदरापन 1-5सुक्ष्ममापी

(±{{0}}.1 प्रतिशत -±0.5 प्रतिशत)

92-95 प्रतिशत

दर्पण प्रतिबिंब

0.03g-400g）

मानक प्रदर्शन

मानक प्रदर्शन (O {{0}} से कम या बराबर। 3 प्रतिशत , N 0 से कम या इसके बराबर। 007 प्रतिशत , σ=451617MPa, σ0.2 इससे अधिक या 343MPa के बराबर, δ 18 प्रतिशत से अधिक या उसके बराबर)।

बिक्री पर

सभी उत्पादों की उत्पादन प्रक्रिया उत्पादन प्रणाली द्वारा समर्थित है और पारस्परिक रूप से सहमत समय के अनुसार वितरित की जाती है। (यदि ड्राइंग के आकार को बीच में बदलने की जरूरत है, तो खरीदार मूल ड्राइंग के साथ असंगतता के लिए जिम्मेदार है। यदि हम संशोधन प्रक्रिया के दौरान ग्राहकों की आवश्यकताओं को पूरा करने में विफल रहते हैं, तो पूर्ण धनवापसी दी जाएगी)

बिक्री के बाद

उत्पाद सौंपने के बाद, हम सुरक्षित रखने के लिए सभी खरीदार के सांचों को सील कर देंगे।

(समस्या समाधान) यदि उत्पादन प्रक्रिया में दूसरा या तीसरा संशोधन होता है, तो हम जल्द से जल्द 1 घंटे के भीतर जवाब देंगे, और हम उत्पादों की स्थिति के आधार पर 8 घंटे के भीतर ग्राहकों की समस्याओं का समाधान करेंगे, जिनका मूल्यांकन करने की आवश्यकता है .

हमारी तकनीकी टीम

Zhongwei प्रेसिजन में धातु इंजेक्शन मोल्डिंग के क्षेत्र में 5 पेशेवर इंजीनियर हैं, और कार्यशाला प्रबंधन के लिए जिम्मेदार 15 तकनीशियन हैं।

गुणवत्ता प्रबंधन पर हमारा दर्शन

1. ग्राहक पर ध्यान दें
संगठन ग्राहकों पर निर्भर करते हैं, इसलिए ग्राहकों की आवश्यकताओं को पूरा करने और उनकी अपेक्षाओं को पार करने के लिए संगठनों को ग्राहकों की वर्तमान और भविष्य की जरूरतों को समझना चाहिए।
2. नेतृत्व
आयोजक संगठन के उद्देश्य, दिशा और आंतरिक वातावरण को एकीकृत करते हैं और एक ऐसा वातावरण बनाते हैं जिसमें कर्मचारी संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति में पूरी तरह से भाग ले सकें। गुणवत्ता की 80 प्रतिशत समस्याएं प्रबंधन से संबंधित हैं और 20 प्रतिशत कर्मचारियों से संबंधित हैं।
3. पूर्ण भागीदारी
सभी स्तरों पर कर्मचारी संगठन के अस्तित्व और विकास की नींव हैं, और केवल उनकी पूर्ण भागीदारी से ही वे संगठन को लाभ पहुंचा सकते हैं। नौकरी की जिम्मेदारियों में सभी कर्मचारी (महाप्रबंधक से लेकर जमीनी स्तर के कर्मचारी) शामिल हैं।
4. प्रक्रिया दृष्टिकोण
वांछित परिणाम अधिक कुशलता से प्राप्त करने के लिए संबंधित संसाधनों और गतिविधियों को एक प्रक्रिया के रूप में प्रबंधित करें। फ़्लोचार्ट विधि।
5. प्रबंधन के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण
निर्धारित उद्देश्यों के विरुद्ध परस्पर संबंधित प्रक्रियाओं की एक प्रणाली की पहचान, समझ और प्रबंधन एक संगठन की प्रभावशीलता और दक्षता में योगदान देता है। लकड़ी की बाल्टी की जमाखोरी का सिद्धांत।
6. निरंतर सुधार
यह संगठन का एक शाश्वत विकास लक्ष्य है। पीडीसीए चक्र।
7. निर्णय लेने के लिए तथ्य आधारित दृष्टिकोण:
डेटा और सूचना का तार्किक विश्लेषण या निर्णय प्रभावी निर्णय लेने का आधार है। डेटा और तथ्यों के साथ बोलें।
8. पारस्परिक रूप से लाभकारी आपूर्तिकर्ता संबंध
पारस्परिक रूप से लाभप्रद संबंधों के माध्यम से मूल्य बनाने के लिए संगठन और उसके आपूर्तिकर्ताओं की क्षमता में वृद्धि करना।

उपकरण संसाधन

कंपनी के पास उत्पादन लाइनों के लिए 10 एमआईएम उत्पादन लाइनें, सीएनसी और बुद्धिमान स्वचालित उत्पादन कार्यशालाएं हैं, जो प्रति दिन लाखों एमआईएम भागों के उत्पादन की गारंटी दे सकती हैं।

सिस्टम प्रमाणन

ISO9001, ISO14001, IATF16949 प्रमाणन