तेल सर्किट ब्रैकेट की खोई हुई मोम निवेश कास्टिंग

तेल सर्किट ब्रैकेट की खोई हुई मोम निवेश कास्टिंग

वस्तु

सामग्री

उत्पादन प्रक्रिया

सिंटरिंग तापमान

ढालना

रिवाज़

तेल सर्किट ब्रैकेट की खोई हुई मोम निवेश कास्टिंग

ग्राहकों की आवश्यकताओं के अनुसार अनुकूलित

धातु - स्वरूपण तकनीक

1680 डिग्री

अनुकूलित किया जाना है

हाँ

उपलब्ध सामग्री

कार्बन स्टील, मिश्र धातु इस्पात, एल्यूमीनियम मिश्र धातु, कम कार्बन स्टेनलेस स्टील, टाइटेनियम मिश्र धातु (टीआई, टीसी 4), तांबा मिश्र धातु, उच्च तापमान मिश्र धातु (718, 713)

चिकनाई

आयामी सटीकता

उत्पाद घनत्व

उपस्थिति उपचार

उचित वजन

खुरदरापन 1-5μm

(±{0}}.1 प्रतिशत -±0.5 प्रतिशत )

7.8 ग्राम/सीएम³

ग्राहकों की आवश्यकताओं के अनुसार

3जी-4किग्रा)

हमारी आर एंड डी टीम

झोंगवेई प्रिसिजन कंपनी लिमिटेड और सेंट्रल साउथ यूनिवर्सिटी के पास 10 लोगों की R&D टीम है। वे प्रत्येक वर्ष 400 से अधिक उत्पाद विकसित करते हैं, जो समान उद्योग की तुलना में 68 प्रतिशत से अधिक है, और उन्होंने 20 से अधिक पेटेंट प्रमाणपत्र प्राप्त किए हैं।

हमारी तकनीकी टीम

झोंगवेई प्रिसिजन में मेटल इंजेक्शन मोल्डिंग के क्षेत्र में 5 पेशेवर इंजीनियर हैं, और कार्यशाला प्रबंधन के लिए 15 तकनीशियन जिम्मेदार हैं।

गुणवत्ता प्रबंधन पर हमारा दर्शन

1. ग्राहक पर ध्यान दें

संगठन ग्राहकों पर निर्भर होते हैं, इसलिए ग्राहकों की आवश्यकताओं को पूरा करने और उनकी अपेक्षाओं को पार करने के लिए संगठनों को ग्राहकों की वर्तमान और भविष्य की जरूरतों को समझना चाहिए।

2. नेतृत्व

आयोजक संगठन के उद्देश्य, दिशा और आंतरिक वातावरण को एकीकृत करते हैं और एक ऐसा वातावरण बनाते हैं जिसमें कर्मचारी संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति में पूरी तरह से भाग ले सकें। गुणवत्ता संबंधी 80 प्रतिशत समस्याएँ प्रबंधन से संबंधित हैं और 20 प्रतिशत समस्याएँ कर्मचारियों से संबंधित हैं।

3. पूर्ण भागीदारी

सभी स्तरों पर कर्मचारी संगठन के अस्तित्व और विकास की नींव हैं, और केवल अपनी पूर्ण भागीदारी से ही वे संगठन को लाभ पहुंचा सकते हैं। नौकरी की जिम्मेदारियों में सभी कर्मचारी (महाप्रबंधक से लेकर जमीनी स्तर के कर्मचारी तक) शामिल हैं।

4. प्रक्रिया दृष्टिकोण

वांछित परिणाम अधिक कुशलता से प्राप्त करने के लिए संबंधित संसाधनों और गतिविधियों को एक प्रक्रिया के रूप में प्रबंधित करें। फ़्लोचार्ट विधि.

5. प्रबंधन के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण

निर्धारित उद्देश्यों के विरुद्ध परस्पर संबंधित प्रक्रियाओं की एक प्रणाली को पहचानना, समझना और प्रबंधित करना किसी संगठन की प्रभावशीलता और दक्षता में योगदान देता है। लकड़ी की बाल्टी जमा करने का सिद्धांत.

6. निरंतर सुधार

यह संगठन का शाश्वत विकास लक्ष्य है। पीडीसीए चक्र.

7. निर्णय लेने के लिए तथ्य-आधारित दृष्टिकोण:

डेटा और सूचना का तार्किक विश्लेषण या निर्णय प्रभावी निर्णय लेने का आधार है। आंकड़ों और तथ्यों के साथ बात करें.

8. पारस्परिक रूप से लाभकारी आपूर्तिकर्ता संबंध

पारस्परिक रूप से लाभप्रद संबंधों के माध्यम से मूल्य बनाने के लिए संगठन और उसके आपूर्तिकर्ताओं की क्षमता को बढ़ाएं।

डिवाइस संसाधन

कंपनी के पास 10 एमआईएम उत्पादन लाइनें, सीएनसी और उत्पादन लाइनों के लिए बुद्धिमान स्वचालित उत्पादन कार्यशालाएं हैं, जो प्रति दिन लाखों एमआईएम भागों के उत्पादन की गारंटी दे सकती हैं।

सिस्टम प्रमाणन

ISO9001, ISO14001, IATF16949 प्रमाणन

पत्तन

यह तियानजिन बंदरगाह से 200 किलोमीटर दूर है, और माल 24 घंटे के भीतर बंदरगाह पर पहुंच सकता है।